Rollen som mellemleder kan være et udfordrende steder at stå i virksomheden. På den ene side har man en øvre strategisk ledelse, der sætter retningen og på den anden side medarbejderne, der skal levere på KPI’erne og sikre stabil drift.
Det kan give anledning til mange udfordringer og det kan være vanskeligt altid at finde et trygt og upartisk forum, hvor man som leder kan få luft for frustrationer, bekymringer og se situationen fra nye vinkler.
Med mange års ledererfaring og de seneste 8 år som leder i en international vækstvirksomhed, har jeg prøvet hvordan det er at skulle bygge flyvemaskinen mens den er i luften. Jeg ved hvor udfordrende det er, at skulle tage imod den ene nye forandring efter den anden, i mens medarbejderne i teamet skriger på stabilitet.
Jeg kan tilbyde et trygt og fortroligt rum, hvor der ikke er noget der er for stort eller småt til at blive vendt, så du eller din ledede medarbejder, kan stå stærkere og få truffet de gode beslutninger.
Sessionerne kan afholdes på din arbejdsplads, vi kan mødes til en gåtur eller de kan foregå online – der kan varieres på møde-formen og aftales fra gang til gang.
